1:1 발표·질의응답 코칭
구두발표
핵심 쟁점과 대안을 발표의 흐름으로 구성하고, 제한된 시간 안에 명확히 전달하며 질문에 근거를 들어 답하는 방법을 연습합니다.
교육대상구두발표 기법이 포함된 승진 역량평가 대상자
- 핵심 메시지와 발표 논리 구성
- 전달 방식과 시간 관리
- 모의발표·질의응답 피드백
교육생 모집 · HCM SINCE 2014
㈜휴먼컨설팅앤메니지먼트는 중앙부처 및 공공기관의 승진 역량평가 과제개발과 평가 운영을 수행해 왔습니다. 본 과정은 그 경험을 바탕으로 평가 구조와 행동관찰 기준을 안내하고, 기법별 실습·모의평가·개인별 피드백을 제공하는 교육과정입니다.
COACHING PROGRAMS
준비하는 평가와 현재 수준에 맞춰
교육 범위와 실습 구성을 상담합니다.
1:1 발표·질의응답 코칭
핵심 쟁점과 대안을 발표의 흐름으로 구성하고, 제한된 시간 안에 명확히 전달하며 질문에 근거를 들어 답하는 방법을 연습합니다.
교육대상구두발표 기법이 포함된 승진 역량평가 대상자
1:1 답안 코칭
자료를 읽고 쟁점을 구조화하는 과정부터 우선순위 설정, 실행 가능한 대안 작성까지 함께 점검합니다.
교육대상서류함 기법이 포함된 승진 역량평가 대상자
1:1 모의실습
갈등과 협의 상황을 직접 연습하며, 질문과 경청, 설득의 방식이 실제 대화에서 어떻게 드러나는지 살펴봅니다.
교육대상역할수행(면담·협의) 기법이 포함된 승진 역량평가 대상자
3인 소그룹 실습
자신의 의견을 명확히 전달하고 타인의 의견을 이해하며, 논점을 정리해 공동의 결론으로 나아가는 과정을 연습합니다.
교육대상집단토론 기법이 포함된 승진 역량평가 대상자
CURRICULUM · 16 HOURS
총 16시간 · 4개 모듈
기본 편성 기준이며, 세부 운영 순서는 개강 안내 시 확정합니다.
| 모듈·시간 | 교육내용 | 운영방식 |
|---|---|---|
| Ⅰ. 역량평가의 이해2시간 | 역량모델과 행동지표, 행동관찰 및 평가 절차의 이해. 준비하는 평가의 기법과 개인별 보완사항 점검. | 강의 · 사전 점검 |
| Ⅱ. 기법별 실습8시간 | 구두발표(PT)·서류함(IB)·역할수행(RP)·집단토론(GD) 각 2시간. 과제 구조, 자료 분석, 시간 관리 및 기법별 수행 방법 실습. | 강의 · 기법별 실습 |
| Ⅲ. 모의평가4시간 | 교육용 과제를 활용한 통합 실습. 제한시간에 따른 과제 수행, 발표·질의응답 및 대화·토론 행동 관찰. | 모의평가 · 관찰 |
| Ⅳ. 개인별 피드백2시간 | 역량별 관찰 결과와 보완사항을 담은 개인별 피드백 리포트 제공. 피드백 해석, 핵심 장면 보완 연습 및 후속 학습계획 수립. | 개별 피드백 · 보완 |
기법의 조합과 시간 배분은 준비하는 평가에 맞춰 총 16시간 범위에서 조정할 수 있습니다. 기관별 실제 평가시간과 평가역량은 해당 기관의 평가 설계에 따라 다릅니다.
평가과제와 평가자 가이드 개발 경험을 교육 내용에 반영합니다.
시간 조건을 정한 실습과 행동관찰을 통해 현재 수준을 점검합니다.
관찰 결과와 보완사항을 문서로 제공해 이후 준비에 활용하도록 합니다.
HCM · SINCE 2014
중앙부처와 공공기관의 과제개발·평가 운영 경험을
개인별 역량교육에 연결합니다.
인사·조직 컨설팅 기관
휴먼컨설팅앤메니지먼트
역량모델과 행동지표를 고려한 과제 및 평가자 가이드 개발 경험
과제 수행, 평가 운영, 역량별 피드백으로 이어지는 업무 경험
답안과 수행 행동을 점검하고 다음 연습의 방향을 정하는 코칭
SELECTED EXPERIENCE
역량평가와 조직·인사 컨설팅 실적을 수행 분야별로 소개합니다.
기관별 수행 범위와 연도는 서로 다릅니다. 표기된 기관은 HCM의 업무 수행 기관이며, 본 개인 교육과정의 주관·인증기관을 의미하지 않습니다.
ABOUT HCM
휴먼컨설팅앤메니지먼트는
2014년 설립된 인사·조직 컨설팅 기관입니다.
중앙부처와 공공기관의 승진 역량평가 과제개발, 평가 운영, 조직진단과 인사제도 컨설팅을 수행합니다. 과제 설계와 행동관찰에 대한 이해를 바탕으로 개인에게 필요한 교육을 구성합니다.
경희대학교 경영학 박사
역량평가 과제개발 및 평가 운영 총괄
QUESTIONS & ANSWERS
신청 전 궁금한 내용을
확인해 보세요.
기본 편성은 역량평가 이해 2시간, 기법별 실습 8시간, 모의평가 4시간, 개인별 피드백 2시간입니다. 기법별 실습은 구두발표·서류함·역할수행·집단토론 각 2시간을 기준으로 하며, 총 16시간 범위에서 비중을 조정할 수 있습니다. 개강 날짜와 회차별 시간표는 별도로 안내합니다.
평가 예정일과 준비 수준을 확인한 뒤 가능한 교육 구성을 상담합니다. 남은 기간이 짧으면 어려움을 느끼는 기법과 우선 보완할 행동을 중심으로 실습 범위를 정합니다.
교육에는 별도로 구성한 연습과제를 사용합니다. 실제 평가의 비공개 과제나 평가자 가이드를 제공하는 과정은 아닙니다.
구두발표 과정은 자료 분석과 발표 개요 작성, 전달과 시간 관리, 모의발표 및 질의응답을 포함합니다. 질문에 대한 답과 그 근거를 명확하게 설명하는 연습까지 진행합니다.
개인으로 상담을 신청하실 수 있습니다. 집단토론은 3인 소그룹으로 실습하며, 함께 참여할 인원과 가능한 일정을 확인한 뒤 편성을 안내합니다.
신청 양식에서 ‘16시간 종합과정’을 선택해 주세요. 구두발표·서류함·역할수행·집단토론을 포함한 총 16시간 교육으로 편성하며, 준비하는 평가에 맞춰 기법별 비중을 조정할 수 있습니다.
16시간 교육 기준 교육비는 600,000원이며 부가세 60,000원을 포함한 총 납부금액은 660,000원입니다. 개별 기법만 수강하는 별도 구성은 상담 시 안내합니다. 신청·상담 접수만으로 결제가 발생하지 않습니다.
REGISTRATION
성함, 연락처, 준비하는 평가·직급과 희망 과정을 기재합니다.
접수 내용을 확인한 뒤 전화 또는 이메일로 교육 구성을 안내합니다.
개강 일정, 장소와 납부 안내를 확인한 후 교육 참여를 확정합니다.
LET’S TALK
신청 내용을 남겨 주시면 담당자가 개별 연락하여
교육 구성과 개강 일정을 안내합니다.
총 16시간 · 개인 및 소그룹 실습
교육비 600,000원 · 부가세 별도
총 납부금액 660,000원
상담 신청만으로 결제가 발생하지 않습니다.
CONTACT HCM
교육 상담은 전화 또는 이메일로 문의해 주세요.
휴먼컨설팅앤메니지먼트
서울특별시 강남구 테헤란로81길 26, 유림빌딩 3층