역량교육
IB·RP 문제해결 실습 — 분석에서 협의까지
서류함기법(IB)으로 복잡한 업무자료에서 핵심 문제와 해결 대안을 도출하고, 역할연기(RP)로 이해관계자와 해결방안을 협의합니다. 자료 분석부터 의사결정, 설득·조정, 실행계획까지 두 가지 기법을 연결해 직접 연습하는 과정입니다.
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9·10월 교육과정 안내IB·RP 실습 · 주말 코칭 · 1:1 맞춤 심화
역량평가대비 코칭교육
3인 이하 소규모 코칭
네 가지 평가기법의 실습과 모의평가, 개인별 피드백을 함께 진행합니다.
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역량평가대비 코칭교육
취약 기법 집중 코칭
우선 보완할 기법을 정해 과제 접근 방법과 핵심 수행 행동을 집중적으로 연습합니다.
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역량평가대비 코칭교육
1:1 심화 코칭
개인의 취약 기법에 집중하고, 모의수행과 반복 피드백으로 보완 행동을 익힙니다.
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역량평가대비 코칭교육
1:1 종합 코칭
준비하는 평가에 필요한 기법을 종합적으로 점검하고, 충분한 반복 실습과 피드백으로 수행을 보완합니다.
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역량평가대비 코칭교육
주말 1:1 심화 코칭
표시된 날짜는 차수별 첫 수업일입니다. 총 5회 중 나머지 4회의 날짜와 회차별 시간은 공휴일·연휴를 피해 개인 일정에 맞춰 상담으로 편성합니다.
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역량평가대비 코칭교육
평일 저녁 역량평가 과정
수강생이 희망하는 평일 요일을 기준으로 상담 후 일정을 확정합니다.
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한국역량코칭센터 · 면접 대비
대입 면접 대비반
대학 입학 면접을 준비하는 수험생을 위한 과정입니다. 가상 상황의 쟁점을 파악하고, 판단 근거와 대처 방안을 자신의 말로 설명하는 연습을 합니다.
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한국역량코칭센터 · 면접 대비
취업 면접 대비반 (RP·GD·PT)
기업·공공기관 취업을 준비하는 분을 위한 실습 과정입니다. 역할수행(RP), 집단토론(GD), 발표면접(PT)을 통해 상황 대처, 협업·조정, 분석·발표 능력을 연습합니다.
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인사조직분야
AI를 활용한 직무분석 및 인사제도 설계
교육용 엑셀 데이터와 생성형 AI를 활용해 직무조사 자료를 분석하고, 직무기술서·적정인력·직무평가·평가보상제도의 초안을 직접 만듭니다. AI의 분석 결과를 원자료와 비교·검산하며 인사 의사결정에 활용하는 실습 과정입니다.
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인사조직분야
직무분석·직무평가와 적정인력 산정
직무조사 자료를 인사 의사결정에 활용하는 과정입니다. 직무기술서 작성부터 직무가치 비교, 업무량에 따른 인력 산정까지 사례 데이터를 이용해 연습합니다.
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인사조직분야
인재육성 전략과 교육체계 설계
조직이 해결해야 할 과제를 교육계획으로 연결합니다. 요구분석, 직급·직무별 학습경로, 연간 운영계획과 성과 확인 방법을 하나의 흐름으로 설계합니다.
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리더십과정
신임팀장 역할과 팀 운영 리더십
팀장이 마주하는 목표 설정, 업무 배분, 성과 점검과 구성원 면담을 함께 다룹니다. 팀 운영 상황을 연습하고 자신의 관리 행동을 점검합니다.
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리더십과정
구성원의 실행을 돕는 코칭과 피드백
구성원이 문제를 정리하고 실행 방법을 선택하도록 돕는 대화를 연습합니다. 경청·질문·피드백을 면담의 목적에 맞춰 사용하고 후속 실행까지 연결합니다.
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역량교육
역량평가·개발 설계 입문
평가를 준비하는 담당자의 관점에서 역량, 행동지표와 모의과제를 연결합니다. 관찰 기록을 평가 근거로 정리하고 결과를 개인의 개발계획에 활용하는 방법을 익힙니다.
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역량교육
구조화 면접과 면접관 평가 실무
채용 직무에 필요한 행동을 질문으로 확인하고 일관된 기준으로 평가하는 과정을 연습합니다. 질문지 작성, 모의면접, 평가 근거 검토를 연결해 면접관의 판단을 점검합니다.
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일반교육과정
생성형 AI를 활용한 문서·데이터 업무 실습
반복되는 문서 작성과 기초 데이터 정리를 AI로 보조하는 방법을 실습합니다. 요청문 작성부터 결과 검토까지 직접 수행하며 자신의 업무에 적용할 절차를 정리합니다.
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일반교육과정
보고서 핵심 메시지와 정보 시각화
표와 문장이 많은 자료를 읽기 쉬운 보고 페이지로 바꿉니다. 전달할 결론을 먼저 정하고, 비교·추세·절차에 맞는 표현을 선택해 보고서의 흐름과 편집을 개선합니다.
상세 과정개요서
개강일정은 신청 현황에 따라 안내합니다. 교육비는 각 과정개요서 하단에서 확인하실 수 있습니다.