교육 프로그램으로집단토론 GD
HCM COURSE GUIDE · GROUP DISCUSSION
집단토론 GD
역량평가 코칭
서로 다른 의견을 비교하고 공통의 판단 기준을 세워 결론을 도출하는 과정입니다. 소그룹 토론에서 자신의 기여를 돌아보고, 논점 정리와 이견 조정 방법을 연습합니다.
01 · OVERVIEW
교육대상 및 교육목표
교육대상
- 집단토론 유형의 승진 역량평가를 준비하는 공무원·공공기관 재직자
- 발언의 타이밍과 의견 전달 방식에 어려움을 느끼는 분
- 의견을 제시하는 데서 나아가 토론의 진전과 합의에 기여하고 싶은 분
교육목표
- 01
자료를 근거로 자신의 입장을 짧고 명확하게 제시합니다.
- 02
여러 의견의 공통점과 차이를 정리해 논의의 초점을 맞춥니다.
- 03
대안을 비교할 기준을 제안하고 합의 내용과 실행 과제를 정리합니다.
02 · CURRICULUM
주요 교육내용
기본 교육 구성입니다. 준비 수준과 상담 결과에 따라 모듈별 비중과 실습 횟수를 조정합니다.
| 모듈 | 주요 교육내용 | 실습·학습방식 |
|---|---|---|
| 01토론 과제 이해와 입장 정리 | 공동으로 해결할 문제와 주어진 조건을 확인합니다. 자신의 주장, 근거, 예상되는 질문을 구분해 준비합니다. | 발언 준비 메모와 핵심 주장 정리설명 · 개별 준비 |
| 02근거 있는 발언과 경청 | 주장과 근거를 연결해 전달하고 타인의 의견을 정확히 요약합니다. 다른 의견에 질문하며 논의를 확장하는 방법을 연습합니다. | 짧은 의견 발표와 확인 질문발언 · 상호 피드백 |
| 03논점 정리와 이견 조정 | 합의된 내용과 남은 쟁점을 구분합니다. 효과, 실현 가능성, 이해관계자 영향 등 상황에 맞는 비교 기준을 제안합니다. | 쟁점 요약과 대안 비교 기준 만들기소그룹 연습 |
| 04소그룹 모의토론 | 별도로 구성한 공동 과제를 놓고 토론합니다. 시간 흐름에 따라 논의의 초점을 점검하며 실행 가능한 결론을 함께 정리합니다. | 3인 모의토론과 공동 결론 정리모의실습 · 행동 관찰 |
| 05개인별 피드백과 보완 연습 | 발언의 근거, 경청 방식, 논의 진전에 대한 기여를 살펴봅니다. 개선할 장면을 짧게 재연하고 개인별 연습 과제를 정합니다. | 개선 발언 재연과 행동계획 작성개인별 피드백 · 재연습 |
03 · PRACTICE & FEEDBACK
실습 및 피드백
연습 상황 예시
한정된 자원을 여러 사업에 배분하는 가상의 상황에서, 각 대안의 효과와 제약을 비교하고 공동의 우선순위와 추진 방향을 정합니다.
교육용 상황 예시이며, 실제 사용 과제는 교육 구성에 맞춰 별도로 정합니다.피드백에서 살펴보는 질문
- 발언에 자료의 근거와 명확한 주장이 있었는가
- 다른 의견을 듣고 논점을 정리하는 데 기여했는가
- 차이를 조정하고 공동의 결론을 구체화했는가
위 항목은 코칭을 위한 점검 기준입니다. 기관별 평가 역량과 행동지표는 해당 기관의 공개 안내를 바탕으로 상담 시 확인합니다.
교육 후 정리하는 것
- 토론에서 드러난 개인별 강점과 보완점
- 의견 제시·논점 정리·합의를 위한 참여 기준
- 다음 토론에 적용할 개인별 행동계획
역량평가 대비 기본과정 · 16시간 · 160,000원 (부가세 별도)
위 기법을 포함한 기본과정 기준입니다. 20시간 1:1 심화 개인 코칭 안내
04 · REGISTRATION
교육 신청 안내
- 01
상담 신청
준비하는 평가·직급, 예정일, 어려운 부분을 알려주세요.
- 02
교육 구성 협의
과제 유형과 준비 수준에 맞춰 시간, 회차, 실습 방식을 정합니다.
- 03
일정·교육비 안내
교육 일정과 비용을 확인한 뒤 참여 여부를 결정합니다.
집단토론은 함께 실습할 인원과 가능한 일정을 확인한 뒤 개설 일정을 협의합니다.
휴먼컨설팅앤메니지먼트
교육 상담 · 한창모 대표
강의장 · 서울특별시 강남구 테헤란로81길 26, 유림빌딩 3층집단토론 코칭 상담
상담 신청만으로 결제가 발생하지 않습니다.